Über mich

Ausgebildet als Dipl. ing. univ. Elektrotechnik, mit Systemdenken und ganzheitlichem Herangehen. Jahrgang 1963, verheiratet, zwei erwachsene Töchter. Wohnhaft in München.

  • >20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Führungsrollen (Geschäftsleitung, Bereichs- und Abteilungsleitung) und unterschiedlichen Unternehmen (Traditionsfirmen, Neugründung, Mittelständler, Konzern), vorwiegend in Fahrzeugindustrie und Consultingunternehmen
  • Disziplinarische Verantwortung für mehrere Hierarchieebenen
  • Breite interdisziplinäre Fachbasis durch Aufgaben in General Management, Engineering, kaufmännischen und Personal Themen

Neben meiner Erfahrung als verantwortliche Führungskraft stützt sich meine Expertise auf zahlreiche Weiterbildungen in den Themenbereichen Führung, Kommunikation, Strategie und Vertrieb, sowie aktive und passive Rollen in Coaching und Mentoring.

Inwiefern erhalten Sie von mir als Managementberater einen besonderen Benefit?

Meine persönliche Fokussierung ist geprägt von Erkennen, Abstimmen und Umsetzen von Veränderungsbedarfen für Organisationen und Führungskräfte. Diese Bedarfe waren das Ergebnis interner Faktoren wie z.B. Wachstum, Neugründung oder Zusammenschlüsse, oft aber auch externer Entwicklungen wie z.B. Erosion der Marktposition, gesellschaftlichen Veränderungen oder bspw. Umgestaltungen der rechtlichen Randbedingungen. Meine Arbeit mit diesen Handlungsfeldern umschließt diese Kernpunkte:

  • Ganzheitliche Überprüfung der Prozesse und Abläufe
  • Zusammenarbeit und Kommunikation – vertikal, horizonztal und in der Matrix, national und international
  • Überprüfung der Anforderungen an Stellen und Personen, besonders der Anforderungen an Führungskräfte, und deren Führungsleistung, Führungsbewusstsein und Führungsselbstverständnis, in Linie und Projekt
  • Neu-, Um- und Weiterqualifizierungsbedarfe um diesen Anforderungen gerecht zu werden, besonders auch im Außerfachlichen
  • Sicherstellung eines effektiven Gleichgewichts von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
  • Den Wertekanon, an dem sich die Organisation und die Verantwortlichen orientieren

Und als Substrat für diese Veränderungen die Kultur im Umgang miteinander und nach außen.

Mein Angebot:

Aus meinem daraus entwickelten ganzheitlichen Führungsverständnis und meiner Vermittlungskompetenz biete ich Unterstützung „hands-on“ an, bei:

  • Entwicklung von Organisation und Projekt (Analyse, Konzept, Pilotierung, Review, Coaching/Mentoring, Begleitung im Reifeprozess)
  • Entwicklung von Personen (Potenzialanalyse, Coaching/Mentoring, Begleitung im Reifeprozess, Führungs- und Entwicklungssysteme, fachliche und außerfachliche Ausbildung)