Die folgenden Beispiele sind Auszüge meiner bisherigen Leistungen:
Beratung zu strukturellen Optionen, betreffend ein renommiertes deutsches Luftfahrtunternehmen, bei einem Finanzinvestor
Aufsetzen der Organisation und Sicherstellung des erfolgreichen Go Live einer neuen Produktplattform, bei umfänglichen Defiziten in Personal, Knowhow, Prozessen und Budget, bei einem Zulieferer
Konzeption und Sicherstellung der nahzeitlichen Beschaffung einer großen Zahl rarer R&D Spezialisten, unter erschwerten Randbedingungen, bei einem Zulieferer
Krisenmanagement, Organisationsoptimierung und Führungskräfteveränderungen in einer wirtschaftlichen Krise, bei einem Consultingunternehmen
Konzeption und Ausarbeitung eines Entscheidungsvorschlags für ein Joint Venture von einem Industrieunternehmen und einem Entwicklungsdienstleister, mit dem Ziel Headcount zu reduzieren und gleichzeitig Knowhow und Reaktionsfähigkeit zu optimieren
Juror in Entwicklungs Assessmentcentern für Führungskräfte des mittleren Managements, bei einem Zulieferer
Veranstaltung von Workshops und Seminaren mit den Schwerpunkten Kooperation, Intrapreneurship und Softskills bei verschiedenen Auftraggebern, auch als freier Dozent an Universitäten und Hochschulen
Coaching und Mentoring von Führungskräften in Linie und Projekt, mit den Zielen Verbesserung der Kooperation und Bewältigung schwieriger Situationen, bei verschiedenen Unternehmen
Online Coaching/Mentoring, mit Schwerpunkt Management Skills, bei verschiedenen Auftraggebern